המגזין העסקי
חזרה המגזין העסקי

איך לכתוב תמצית מנהלים מנצחת?

תמצית מנהלים מטרתה לתמצת את התכנית העסקית ל 1-3 עמודים, עבור כל אלו שאין להם זמן או חשק לקריאת התכנית כולה. יחד עם זאת ולמרות היותה קצרה, אין להקל ראש בחשיבותה שכן אם הקורא אותה לא הבין במה מדובר, זו נורה אדומה לכך שיש בעיה.

מכיוון שלתמצית המנהלים תפקיד קריטי בגיוס הון ומשקיעים, חשוב לבחור בקפידה את הכתוב בה כך שיהיה קריא וברור, תמציתי, משכנע ומכירתי.

על מנת שתעשו זאת נכון ריכזנו עבורכם בנקודות את פירוט המבנה המומלץ, כזה המאפשר סקירה מהירה תוך התייחסות לכל הנקודות החשובות:

מיקום

תמצית המנהלים ממוקמת לרוב מיד לאחר תוכן העניינים. יש הממקמים אותה עוד לפני תוכן העניינים כחלק מקדים.

מבנה

כמו התכנית העסקית, כך גם תמצית המנהלים מחולקת לשני חלקים: החלק התיאורי המתאר את המיזם באמצעות חמשת שאלות ה- Wh ולאחריו החלק הפיננסי העונה על שאלת ה- How Much

Wh questions ולא מדובר במבחן בגרות באנגלית…

What

בחלק זה נמצא את תיאור המוצר/ השירות, היתרונות שיקנה לצרכן, יעדי החברה ביחס לפעילות העסקית והמודל העסקי

Why

בחלק זה נציג את ההזדמנות העסקית, למה אסור לפספס את ההזדמנות העסקית הזו, איזו הצלחה היא טומנת בחובה, על אילו צרכים בשוק היא נותנת מענה ולאיזה נתח שוק יש לצפות

Who

בחלק זה נגלה מיהי החברה או מיהם האנשים העומדים בראש המיזם, מהו הניסיון התעסוקתי שלהם, הידע והקשרים שהם מביאים ובכך נאפשר למשקיע הפוטנציאלי הכרות קצרה עם היזמים

Where

מהם השווקים בהם תתקיים הפעילות העסקית, האם מדובר בעסק לוקאלי, אונליין או גם וגם

When

מתי תתחיל הפעילות בכל שוק תוך ציון תאריך תחילת הפעילות העסקית כולה ונקודות בציר הזמן המצריכות התייחסות

How Much?

החלק הפיננסי מטרתו להביא באופן מתומצת את סיכום התחזיות ותזרים המזומנים העתידי

  • תחזית דו"ח רווח והפסד לתקופת הפעילות המוצגת בתכנית
  • תזרים המזומנים לתקופת הפעילות המוצגת בתכנית
  • ההשקעה הנדרשת
  • תקופת החזר ההשקעה ונקודת ה- Break even
  • NPV- Net Present Value

ההמלצה הרשמית לאורך תמצית המנהלים היא עד 4 דפים אך חשוב מאוד שלא לכתוב תמצית ארוכה מדי, אחרי הכל מטרת התמצית היא לתמצת!

  • facebook
  • twitter
  • linkedin
  • telegram
  • whatsapp

אולי יעניין אתכם גם

שותפות עסקית- איך לעשות את זה נכון?
שותפות עסקית- איך לעשות את זה נכון?
טקטיקת אימון לצוות מכירות מנצח!
טקטיקת אימון לצוות מכירות מנצח!
  • חדש

שוקלים שותפות עסקית? 10 שאלות שחשוב שתשאלו את עצמכם לפני כן

אימון למנהלים, לעובדים או לצוות, יוביל כל ארגון ועסק לביצועים טובים יותר, שנתחיל?

האם הארגון שלך מסוגל לייצר יתרון תחרותי? יש דרך מדעית לבחון את הנושא- מודל SWOT